Tige de meulage
Description du produit:
Les tiges de broyage sont utilisées comme éléments de broyage dans les broyeurs à barres.Pendant le processus de service, les tiges de broyage disposées régulièrement fonctionnent en cascade.Les tiges de broyage font broyer les minéraux dans les interstices pour les qualifier par impact et compression avec une taille réduite.Lorsque les tiges sont attritées à la taille spécifiée, elles seront retirées du broyeur. Pendant l'opération, si la ténacité est insuffisante, les tiges risquent de se casser en raison d'un impact fréquent. Une fois que la tige cassée se produit, l'ordre régulier des tiges dans le moulin est changé, puis cause plus de tiges cassées.Par conséquent, l'apparition de tiges cassées affecte non seulement sérieusement l'efficacité du broyage, mais provoque également des dommages à l'équipement, même à l'arrêt, et affecte la production normale.
La production de barres de broyage est généralement chauffée par induction à moyenne fréquence.À l'heure actuelle, les matériaux couramment utilisés pour les tiges sont le 40Cr et le 42CrMo, qui utilisaient principalement de l'acier moulé, il a une bonne ténacité et difficile à casser.Cependant, pour les tiges de meulage de grande taille, la couche de durcissement est très peu profonde, seulement 8 à 10 mm.La résistance à l'usure est médiocre, tout comme l'acier 65 Mn.Des universitaires japonais ont proposé le matériau de l'acier à haute teneur en carbone comme acier résistant à l'usure, ce qui a un bon effet, mais il est strict sur le processus de production, et l'acier à haute teneur en carbone est sujet aux défauts métallurgiques.Pour moins de type de matériau de tige, Goldpro a développé un nouveau type d'acier pour la tige de meulage et un processus de traitement thermique correspondant pour assurer la tige de meulage avec une ténacité plus élevée et une couche durcie plus profonde.Maintenant, les tiges de Goldpro sont utilisées dans de nombreuses mines et ne sont pas cassées. Le taux d'usure était faible et l'effet de meulage était remarquable.
Avantage du produit :
Contrôle de qualité:
Appliquer strictement le système ISO9001: 2008 et établir un système de gestion et de contrôle des produits, un système de test de la qualité des produits et un système de traçabilité des produits.
Avec un équipement de test de qualité international faisant autorité, les spécifications de test sont qualifiées avec le système de certification CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) ;
Les normes de test sont entièrement calibrées avec les laboratoires SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) et Ude Santiago Chile (Université de Santiago, Chili).
Trois concept "entier"
Trois concepts « entiers » comprennent :
Gestion complète de la qualité, gestion complète de la qualité du processus et participation complète à la gestion de la qualité.
Gestion complète de la qualité :
La gestion de la qualité s'incarne dans tous les aspects.La gestion de la qualité comprend non seulement la qualité des produits, mais doit également prendre en compte des facteurs tels que le coût, le délai de livraison et le service.C'est l'ensemble de la gestion de la qualité significative.
Gestion de la qualité de l'ensemble du processus :
Sans processus, il n'y a pas de résultat.La gestion de la qualité de l'ensemble du processus nous oblige à nous concentrer sur chaque aspect de la chaîne de valeur pour garantir des résultats de qualité.
Participation entière à la gestion de la qualité :
La gestion de la qualité est la responsabilité de chacun.Chacun doit prêter attention à la qualité du produit, trouver les problèmes de son propre travail et les améliorer, pour assumer la responsabilité de la qualité du travail.
Quatre concepts "tout"
Le concept de qualité des quatre "tout" comprend : tout pour les clients, tout basé sur la prévention, tout parle avec les données, tout fonctionne avec le cycle PDCA.
tout pour les clients.Nous devons accorder plus d'attention aux exigences et aux normes des clients et établir d'abord le concept de client ;
Tout est basé sur la prévention.Nous sommes tenus d'établir un concept de prévention axé sur la prévention, de prévenir les problèmes avant qu'ils ne surviennent et d'éliminer le problème à ses débuts;
Tout parle avec des données.Nous devrions compter et analyser les données pour retracer les racines et trouver l'essence du problème ;
Tout fonctionne avec le cycle PDCA.Nous devons continuer à nous améliorer et utiliser la pensée systémique pour parvenir à une amélioration continue.