Chine Boule de broyage pour la fabrication et l'usine de broyeur SAG d'assemblage initial |Goldpro
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Bille de broyage pour l'assemblage initial SAG Mill

Brève description:

Bille de broyage pour l'assemblage initial Le broyeur SAG fait référence aux billes de broyage chargées dans le broyeur avant que le broyeur SAG n'atteigne la capacité de conception (ou la production normale).


Détail du produit

FAQ

Étiquettes de produit

Description du produit:

Bille de broyage pour l'assemblage initial Le broyeur SAG fait référence aux billes de broyage chargées dans le broyeur avant que le broyeur SAG n'atteigne la capacité de conception (ou la production normale).En raison de l'instabilité des paramètres de fonctionnement, de la compétence du travailleur, de l'alimentation en minéraux et de l'impact fréquent entre les billes et les revêtements, ces circonstances peuvent induire la rupture des billes de broyage ou des revêtements pour réduire leur durée de vie, ce qui affecte la production d'essai et augmente les charges supplémentaires.
Après de nombreuses enquêtes et tests, basés sur l'état de la mine, Goldpro a développé les billes de broyage pour l'assemblage initial du broyeur SAG.Les performances de la bille de broyage sont ajustées grâce à l'amélioration du matériau et au processus de traitement thermique correspondant. Ces billes de broyage à haute ténacité et résistance à l'usure appropriée pourraient garantir la capacité de conception tout en s'adaptant à des conditions de travail extrêmement difficiles et en réduisant l'impact sur les chemises.Grâce à la pratique dans les salons miniers, il a considérablement favorisé la conception de la production et réduit les coûts.

Avantage du produit :

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Contrôle de qualité:

Appliquer strictement le système ISO9001: 2008 et établir un système de gestion et de contrôle des produits, un système de test de la qualité des produits et un système de traçabilité des produits.
Avec un équipement de test de qualité international faisant autorité, les spécifications de test sont qualifiées avec le système de certification CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) ;
Les normes de test sont entièrement calibrées avec les laboratoires SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) et Ude Santiago Chile (Université de Santiago, Chili).

Trois concept "entier"
Trois concepts « entiers » comprennent :
Gestion complète de la qualité, gestion complète de la qualité du processus et participation complète à la gestion de la qualité.

Gestion complète de la qualité :
La gestion de la qualité s'incarne dans tous les aspects.La gestion de la qualité comprend non seulement la qualité des produits, mais doit également prendre en compte des facteurs tels que le coût, le délai de livraison et le service.C'est l'ensemble de la gestion de la qualité significative.

Gestion de la qualité de l'ensemble du processus :
Sans processus, il n'y a pas de résultat.La gestion de la qualité de l'ensemble du processus nous oblige à nous concentrer sur chaque aspect de la chaîne de valeur pour garantir des résultats de qualité.

Participation entière à la gestion de la qualité :
La gestion de la qualité est la responsabilité de chacun.Chacun doit prêter attention à la qualité du produit, trouver les problèmes de son propre travail et les améliorer, pour assumer la responsabilité de la qualité du travail.

Quatre concepts "tout"
Le concept de qualité des quatre "tout" comprend : tout pour les clients, tout basé sur la prévention, tout parle avec les données, tout fonctionne avec le cycle PDCA.
tout pour les clients.Nous devons accorder plus d'attention aux exigences et aux normes des clients et établir d'abord le concept de client ;
Tout est basé sur la prévention.Nous sommes tenus d'établir un concept de prévention axé sur la prévention, de prévenir les problèmes avant qu'ils ne surviennent et d'éliminer le problème à ses débuts;
Tout parle avec des données.Nous devrions compter et analyser les données pour retracer les racines et trouver l'essence du problème ;
Tout fonctionne avec le cycle PDCA.Nous devons continuer à nous améliorer et utiliser la pensée systémique pour parvenir à une amélioration continue.


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